襄阳叉车租赁给您分析团队任务应该是抓好团队建设
来源：襄阳市重辉工业设备有限公司 发布时间：2018年08月15日
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比尔盖茨说：微软离倒闭永远只有60天。如果那天我醒来，微软被大火烧了个精光，只要给我100名员工(团队)，
我就可以重建整个微软。腾讯、海尔、阿里、万科、华为等皆是合伙人模式。我们国内大多数经销商还是秉承着夫妻店模式，谈不上4S形象，更谈不上品牌定位和团队作战，通常是老板兼总经理、销售经理和维修人员的角色于一身，试问这样的一种模式能持久发展吗?能不越做越累吗?
在一次培训会上，曾经有一个经销商问我：“顾总，我们现在的模式是白天出去赚钱，晚上回家将钱数一数交给老婆，我们要如何才能改变这种现状呢?”他的这个问题很有意思。
老板的任务应该是抓好团队建设。我认为所有人都在强调团队精神，但这还不够，真正有狼性战斗力的应该是“团伙”，要拿出犯罪团伙的那种狠劲、执行力和分工合作模式，所有团伙成员往着一个目标誓死前进，进退有度，荣辱皆忘。记得前年有部电影《中国合伙人》风靡一时，没错，这就是合伙人模式。合伙人管理模式就是将利益分配和福利待遇，晋升发展和合伙人品牌分账户挂钩，建立科学的【价值创造】和【利益分配】体系，将短期利益和长期利益(晋升、加薪、分红、虚拟股份激励等)结合起来，培养员工合伙人精神，增加组织竞争力。建设团队等于决胜绩效，建设团队等于解放老板，建设团队等于建设企业文化，建设团队等于树立企业信仰。
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目前在经营襄阳叉车租赁的代理商大致分为以下几类
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襄阳前移式电动叉车主要适用的场所是什么？
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